陽城國際發(fā)電有限責(zé)任公司
大唐陽城發(fā)電有限責(zé)任公司
黨委書記、董事長 張文龍
通過本次集中培訓(xùn),我對黨的二十屆三中全會(huì)精神有了更全面的認(rèn)識,對中國式現(xiàn)代化有了更深刻的理解,對下一步改革深化提升有了更清晰的思路,努力做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。
黨的二十屆三中全會(huì)對深化國資國企改革進(jìn)行了周密部署。國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的主力軍。深化國企改革,將持續(xù)推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化提供堅(jiān)強(qiáng)物質(zhì)保障。
一、明晰功能定位,在建設(shè)新型能源體系、構(gòu)建新型電力系統(tǒng)中展示新作為
《決定》指出,進(jìn)一步明晰不同類型國有企業(yè)功能定位、完善主責(zé)主業(yè)管理,明確國有資本重點(diǎn)投資領(lǐng)域和方向。推動(dòng)國有資本向國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,向關(guān)系國計(jì)民生的公共服務(wù)、應(yīng)急能力、公益性領(lǐng)域集中,向前瞻性戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)集中。
對于發(fā)電企業(yè)而言,要明確功能定位,始終把能源保供作為最直接的“國之大者”。2021年以來,全國出現(xiàn)能源相對緊張局面,國家對煤電兜底保障基礎(chǔ)性作用和在新型電力系統(tǒng)中的靈活調(diào)節(jié)作用有了更清晰定位。按照“先立后破”原則,當(dāng)前仍處于發(fā)展高參數(shù)環(huán)保煤電機(jī)組的重要窗口期,而且在“雙碳”目標(biāo)引領(lǐng)下,新增火電機(jī)組作為支撐,也是最后一次發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前,大唐陽城2×1000MW煤電項(xiàng)目已成功納入山西省“十四五”電力發(fā)展規(guī)劃,正加大統(tǒng)籌力度,密切跟蹤政策動(dòng)態(tài),深化企地融合共建,爭取最優(yōu)邊界條件,全力推動(dòng)項(xiàng)目早日符合收益率要求。同時(shí)因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,積極融入新型電力系統(tǒng)建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)杜甲抽水蓄能項(xiàng)目,加快建設(shè)一體化綜合能源基地。存量提效方面,積極應(yīng)對全國統(tǒng)一電力市場和碳市場交易等新政策,深化三改聯(lián)動(dòng),持續(xù)提升設(shè)備可靠性、經(jīng)濟(jì)性、靈活性,保障民生供熱能力,更好發(fā)揮頂梁柱、壓艙石作用。
習(xí)近平總書記在主持中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時(shí)指出,以更大力度推動(dòng)我國新能源高質(zhì)量發(fā)展,為中國式現(xiàn)代化建設(shè)提供安全可靠的能源保障?!笆奈濉币詠?,陽城電廠新能源發(fā)展取得長足進(jìn)步,下一步將繼續(xù)登高望遠(yuǎn)、創(chuàng)新圖強(qiáng),用好新能源事業(yè)部改革紅利,向著第二個(gè)百萬千瓦新能源基地邁進(jìn),為加快建設(shè)“大唐新晉電”貢獻(xiàn)陽電力量。
二、強(qiáng)化主體地位,在科技創(chuàng)新賦能高質(zhì)量發(fā)展上體現(xiàn)新?lián)?dāng)
《決定》指出,強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位,建立培育壯大科技領(lǐng)軍企業(yè)機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研深度融合,支持企業(yè)主動(dòng)牽頭或參與國家科技攻關(guān)任務(wù)。
人類歷史上的歷次工業(yè)革命,都與能源技術(shù)變革息息相關(guān)。當(dāng)前,在新一輪創(chuàng)新大潮面前,能否抓住機(jī)遇加快科技創(chuàng)新步伐,通過能源革命推動(dòng)產(chǎn)業(yè)革命,是我國推進(jìn)新型工業(yè)化,實(shí)現(xiàn)彎道超車的關(guān)鍵。作為發(fā)電企業(yè),我們要瞄準(zhǔn)行業(yè)科技前沿,面向生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需求,發(fā)揮新型舉國體制優(yōu)勢,加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)聯(lián)合攻關(guān),為企業(yè)提質(zhì)增效,為人才賦能增值。
近年來,陽城電廠穩(wěn)步推進(jìn)智慧電廠建設(shè),以5G技術(shù)為網(wǎng)絡(luò)支點(diǎn)與現(xiàn)場工業(yè)化系統(tǒng)深度融合,重點(diǎn)推進(jìn)采樣機(jī)和斗輪機(jī)無人值守的研究開發(fā),有效實(shí)現(xiàn)減人增效、科技興安效果;研究運(yùn)用空濕冷聯(lián)合技術(shù)、聲波助燃技術(shù)、防磨防爆三維可視技術(shù)、機(jī)器人制樣等技術(shù),有力提升機(jī)組可靠性、經(jīng)濟(jì)性;系統(tǒng)性搭建智慧水務(wù)平臺(tái),深化分質(zhì)使用、循環(huán)回用,實(shí)現(xiàn)全廠用水梯級利用、高鹽廢水蒸發(fā)處理,外排水量逐年遞減。陽城電廠累計(jì)榮獲各類創(chuàng)新成果達(dá)144項(xiàng),授權(quán)的專利155項(xiàng)(其中發(fā)明專利20項(xiàng),實(shí)用新型專利135),授權(quán)的軟件著作權(quán)19項(xiàng),參編、主編各類標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)18項(xiàng),今年榮獲了“中國大唐科技創(chuàng)新先進(jìn)單位”稱號。
陽城電廠將認(rèn)真落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神,繼續(xù)主動(dòng)承接重大科研任務(wù),一是深化推進(jìn)國家能源局RCM試點(diǎn)項(xiàng)目(以可靠性為中心的設(shè)備檢修維護(hù)管理模式),加強(qiáng)理論與實(shí)踐相結(jié)合,優(yōu)化分析流程,提升檢修維保性價(jià)比,努力打造設(shè)備全壽命周期數(shù)字化管控典型示范。二是做好國家級煤炭清潔高效利用研究,在科研總院統(tǒng)籌組織下,聯(lián)合哈工大、浙大、華中科技等高校,共同開展“無煙煤寬負(fù)荷穩(wěn)燃發(fā)電與氮氧化物控制及減碳關(guān)鍵技術(shù)”研究,以科技賦能低碳發(fā)展。三是承擔(dān)國資委下達(dá)的云網(wǎng)邊端一體化的智能制造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景研究,形成關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用路線,研發(fā)云網(wǎng)邊端一體化安全技術(shù),保障系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性。四是謀劃一批綠色低碳示范項(xiàng)目,依托現(xiàn)有新能源場站,規(guī)劃建設(shè)獨(dú)立/共享儲(chǔ)能項(xiàng)目,推進(jìn)東冶低碳小鎮(zhèn)、智慧能源、源網(wǎng)荷儲(chǔ)等戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局。
三、聚焦活力效率,在完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度上取得新突破
《決定》指出,完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,弘揚(yáng)企業(yè)家精神,支持和引導(dǎo)各類企業(yè)提高要素利用效率和經(jīng)營管理水平、履行社會(huì)責(zé)任,加快建設(shè)更多世界一流企業(yè)。
今年以來,陽城電廠認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、省公司改革深化提升推進(jìn)會(huì)精神,堅(jiān)定不移吃定改革飯,走實(shí)創(chuàng)新路,打好發(fā)展牌。在公司治理方面,嚴(yán)格落實(shí)新公司法,提升以公司章程為基礎(chǔ)的制度體系建設(shè)水平,積極溝通各方,加快設(shè)立股東會(huì),厘清各治理主體權(quán)責(zé),推動(dòng)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作。當(dāng)前重點(diǎn)抓好陽城新能源改革工作,在省公司黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以專業(yè)管理、提質(zhì)增效為目標(biāo),完善機(jī)構(gòu)配置,明確職責(zé)定位,捋順管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)改革賦能。
在推動(dòng)市場化經(jīng)營機(jī)制方面,深化鞏固經(jīng)理層成員任期制和契約化管理成效,嚴(yán)格落實(shí)“兩書一協(xié)議”動(dòng)態(tài)管理,圍繞省公司下達(dá)指標(biāo),充分體現(xiàn)出“跳起來摘桃子”理念,增強(qiáng)契約目標(biāo)的科學(xué)性和挑戰(zhàn)性。今年重點(diǎn)參照經(jīng)理層做法,將契約化管理分層分類擴(kuò)大到全部中層干部,公司與部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與中層副職簽訂年度業(yè)績考核責(zé)任書,嚴(yán)格按契約剛性兌現(xiàn),全力構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制。
在發(fā)揮薪酬分配“指揮棒”作用方面,一是堅(jiān)持“重績效、明獎(jiǎng)懲、強(qiáng)動(dòng)力”,注重考核獎(jiǎng)懲結(jié)果運(yùn)用,聚焦安全生產(chǎn)、搶發(fā)電量、控制標(biāo)單、發(fā)展建設(shè)等關(guān)鍵任務(wù),動(dòng)態(tài)優(yōu)化激勵(lì)考核機(jī)制,突出“以奮斗者為本,讓奮斗者出彩”。二是堅(jiān)持“重基層、重一線、促攻堅(jiān)”,薪酬分配在各層級范圍內(nèi)總額控制,不擠占下層級額度,充分調(diào)動(dòng)全員積極性;實(shí)施月度浮動(dòng)調(diào)整比例,確保收入差距剛性量化。三是堅(jiān)持“重實(shí)干、重實(shí)績、重?fù)?dān)當(dāng)”,秉持“待遇是干出來的”觀念,讓付出得到肯定,用勞動(dòng)體現(xiàn)價(jià)值。
三項(xiàng)制度改革、四能機(jī)制建設(shè)對于協(xié)調(diào)生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系,解放和發(fā)展生產(chǎn)力,維護(hù)和改善生產(chǎn)關(guān)系具有重要意義,得到了廣大干部職工的普遍支持。精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入分配機(jī)制,有效激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。面對改革催生出的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),干部職工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性是最大的工作確定性。鄒磊董事長在4·12改革會(huì)議上有句話,現(xiàn)在抓改革是千載難逢的機(jī)會(huì),因?yàn)樾略鋈萘勘容^多、發(fā)展機(jī)會(huì)比較多,有大量的崗位機(jī)會(huì),不像以前改革需要下崗、辭退。這句話,讓我感觸很深,這些年我們之所以能夠保持干部隊(duì)伍“一池活水”,一個(gè)關(guān)鍵因素就是通過高質(zhì)量發(fā)展盤活人力資源。所以,改革歸根結(jié)底還是為了干部群眾,依靠干部群眾,畫好同心圓,最大限度激發(fā)活力動(dòng)力生命力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長。
四、深化黨建融合,在充分發(fā)揮黨組織作用、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)上呈現(xiàn)新氣象
《決定》指出,黨的領(lǐng)導(dǎo)是進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的根本保證。必須深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,保持以黨的自我革命引領(lǐng)社會(huì)革命的高度自覺,堅(jiān)持用改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)管黨治黨,完善黨的自我革命制度規(guī)范體系。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢。要全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”,進(jìn)一步加強(qiáng)黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用,進(jìn)一步發(fā)揮董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”作用,進(jìn)一步鞏固經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”作用,進(jìn)而有效增強(qiáng)企業(yè)活力生機(jī),保持職工隊(duì)伍昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌。
改革發(fā)展任務(wù)越是繁重,越要加強(qiáng)黨的建設(shè),越要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),確保步調(diào)一致、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。上周,省公司黨委向全系統(tǒng)發(fā)出進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的倡議,陽城電廠迅速組織各層級集中學(xué)習(xí)。大家紛紛表示,要切實(shí)提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì)、深刻內(nèi)涵,以更加堅(jiān)定的歷史自信,加快打造“大唐新晉電”;以更加嚴(yán)肅的行為自覺,踐行好“高嚴(yán)細(xì)實(shí)快專”工作要求,落實(shí)好“PDCA”工作方法;以更加強(qiáng)烈政治自覺,營造積極健康、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)。
風(fēng)清則氣正,氣正則心齊,心齊則事成。作風(fēng)是政治生態(tài)最直接的體現(xiàn)、最直觀的標(biāo)尺。深入落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神,推動(dòng)改革深化提升是一項(xiàng)重大政治任務(wù),必須以風(fēng)清氣正的政治生態(tài),保障各項(xiàng)改革舉措落地落實(shí)、見行見效,堅(jiān)決杜絕“小院高墻”“打小算盤”,同心聚力、追求卓越,為加快打造裝機(jī)規(guī)模大、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)、盈利水平高、員工風(fēng)貌好、企業(yè)文化強(qiáng)的“大唐新晉電”貢獻(xiàn)改革力量。