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【大唐美 工人美 勞動美】新能源公司:“小團隊”釋放“大能量”

來源:新能源公司
作者:郭靜雯
發(fā)布日期:2024-05-07

這是一個由7名平均年齡30歲的一線職工組成的年輕團隊,這是一個敢于擔當、戰(zhàn)之則勝的高效能團隊,這是一個追求卓越、勇攀高峰的先鋒模范團隊。

他們齊心協(xié)作,踏過泥濘,踩過荊棘,同酷暑戰(zhàn)斗,與寒冬同行,在安全生產(chǎn)、搶發(fā)電量、提質(zhì)增效中走出了一條勤學習、強技能、比貢獻的班組建設之路。

這支優(yōu)秀的團隊,是怎樣吹響“大唐工人先鋒號”的呢?

安全生產(chǎn)有實招

“兩票三制”“三講一落實”這些基礎(chǔ)工作一定要做扎實、做牢靠。班前會上,組長王崢都會不厭其煩地“嘮叨”幾遍,而這也正是班組確保安全生產(chǎn)的制勝法寶。

作為風場的核心力量,班組成員們深知一個小差錯就可能釀成不可挽回的損失,每次巡檢、檢修、操作,他們都會全力以赴投入到工作當中。“確保設備穩(wěn)定運行,是我們肩頭一份沉甸甸的責任?!?nbsp;

他們強化班組基礎(chǔ)管理,高質(zhì)量開展春秋檢等工作,扎實筑牢安全防線;他們多措并舉“反違章”,實現(xiàn)全年“零違章”,不能違章、不敢違章、不想違章成為班組人員的行動自覺;他們隱患治理動真碰硬,高標準開展安全風險等級評估工作,解決一批頑瘴痼疾;他們搶修保電堅定有力,積極應對大規(guī)模雨雪冰凍天氣,高要求開展全國兩會保電、杭州亞(殘)運會保電等工作,彰顯責任擔當。

提質(zhì)增效有真招

他們泡在現(xiàn)場,是常態(tài);研究風機設備系統(tǒng),是常態(tài);向?qū)<艺埥?,是常態(tài);他們的快速成長,更是常態(tài)。

“有疑問及時問,有想法必提出,有問題快解決是我們的工作原則,工作中難免會遇到困難,但班組里的每個人都會撲下身子、仔細研究,找到有效的解決辦法?!泵鎸值碾y題,他們從未退縮。

擼起的袖子、身上的油跡、臉上的汗?jié)n……這些都是大同運維中心運維一組砥礪前行的印記。他們先后推進左云五路山風電場一、三期風機設備治理,開展一期風機偏航剎車器升級改造、一期高速軸剎車被動改主動、三期14臺風機變槳系統(tǒng)改造等,提高風機安全性和可靠性,有效避免風機發(fā)生飛車、倒塔。完成一期風機第二批7臺變頻器升級改造,有效解決因變頻器設備老化,功率模塊、板件、散熱風扇、定轉(zhuǎn)子接觸器等損壞造成的頻發(fā)故障。他們以過硬的技術(shù)和沉穩(wěn)的態(tài)度,為企業(yè)發(fā)展默默貢獻著青春力量。

一次次設備運行風險的精準把控,一次次設備運行狀態(tài)的合理判斷,一次次設備異常情況的及時處理,他們?yōu)轱L場夯實了安全基礎(chǔ),帶來了經(jīng)濟效益。2023年利用小時同比提升1272.80小時,左云二期技改項目利用小時高達4202小時,在山西省300多個風電項目中排名第一。

多元培訓有硬招

大同運維中心運維一組深知“打鐵必須自身硬”的道理,要想創(chuàng)一流業(yè)績,必須練就最強內(nèi)功,要想建功立業(yè),必先鑄好手中的“金剛鉆”。因為勤而好學,一點點鍛造了班組中每一名成員的“匠心”。

班組始終將內(nèi)部培養(yǎng)作為人才培育的根基,啃書本、畫系統(tǒng)圖、學技術(shù)已成為班組內(nèi)的“新風尚”。自上而下比學趕超的氛圍,為工作中挖掘出更多的“金點子”“好辦法”。

“班組人員比較年輕,沒點小噱頭吸引不了他們?!比绾伟寻嘟M培訓開展得更有吸引力?作為一支年輕的團隊,他們堅信“1+1>2”, 默契傳承“師帶徒”“老帶新”的傳統(tǒng),同步創(chuàng)新實施“定制式”培養(yǎng),開展“問、講、答”即技術(shù)問答、考問講解、現(xiàn)場解答培訓模式,通過集中授課、“每天一問”“每周一考”等方式,將學習競賽化、競賽常態(tài)化,多種方式提升班組人員技術(shù)技能。同時充分發(fā)揮高技能人才和班組長的技術(shù)優(yōu)勢,立足崗位緊盯難點,顯身手、增效益,在不同設備、不同時段開小灶、組長小課堂等進行充電蓄能,增強培訓效果,激發(fā)班組成員學技能、鉆技術(shù)、解難題的積極性,打造出一支高水平職工隊伍。

堅守初心擔使命,重整行裝再出發(fā)。大同運維中心運維一組將大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,一如既往的堅守在能源保供第一線,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。